颠覆性定义人才，多益网络打造雇主品牌新形象：开云(中国)Kaiyun·官方网站

本文摘要：随着校招季的来临，多益网络吹响以“专筑梦想，找寻益见领袖”为理念的2018届校讨号角，为企业下一阶段战略发展储备人才。

随着校招季的来临，多益网络吹响以“专筑梦想，找寻益见领袖”为理念的2018届校讨号角，为企业下一阶段战略发展储备人才。这家享有《神武2》系列、《梦想世界》系列等精品游戏IP的互联网游戏巨头，在人力运用方面的精辟眼光仍然不受业界和高校尊崇。紧跟外部环境和内部战略部署升级换代，多益网络将赶赴全国22所重点高校，找寻程序类、策划类、职能类等365个岗位的“益见领袖”。

　　首推“益见领袖”理念 颠覆性定义人才　　2018年是多益第二个十年战略发展的关键之年，其以游戏为核心、延伸泛娱乐化跨界合作的经营之路也对企业人才运用明确提出更高的拒绝。此次校讨，多益颠覆性明确提出“益见领袖”校讨理念，目的把每一位员工当作领袖来培育，大力协助员工实现理想志向。　　热衷游戏、专心工作、用心专研、创意产品是多益顺利的秘诀，也是多益人秉承的特质，堪称多益对“益见领袖”的期待。

在多益，员工需要教给“领袖”的能力，更加有“领袖”的态度。　　宽敞明亮的办公环境　　脱产培训三步进阶 协助员工拓宽职业道路　　为协助新人较慢茁壮为出类拔萃的“益见领袖”，多益网络建构了完备的人才培养体系和公平对外开放、“管理+专业”双通道的晋升体系。

以“新人培训-实践中带入-进阶茁壮”三步进阶居多线，其人才培训课程全面覆盖面积程序、游戏策划、运营等核心岗位，希望以老带新的，打造出入职培训、技能培训、公共培训、管理能力培训等全方位立体化的培训模式。　　同时，针对应届生，多益网络开办了多益大学，并为新人获取自定义的训练营。在三个月的脱产培训中，新人可以拒绝接受系统的专业知识培训和实践中任务的磨练，在提高自我的同时，也可以找准自我定位，构建人择岗而非岗则人的人性化定岗模式。

　　实惠福利人性关怀 制度化措施认同员工市场需求　　据《中国年度最佳雇主公众调查报告》发布表明，企业给与员工认同的重要性名列已多年名列第一，雇员的关注点从生理需求、安全性市场需求等低层次的马斯洛市场需求移往到更加高层次的认同市场需求，这不仅对企业管理制度明确提出更高拒绝，也提醒企业不应更加侧重员工的个体市场需求。　　作为行业领先的综合型互联网企业，多益网络在认同员工的福利政策方面仍然极具建树。在薪酬福利待遇方面，多益网络不但为员工获取了具备竞争力的薪资，更加豪气地包下员工的“衣食住行”——时尚大方的专属T恤、清净高雅的免费宿舍、美味身体健康的员工餐食、奢华舒适度的乘坐大巴...让员工生活工作都舒心。

同时，作为一家年长活力的互联网企业，多益还在非国家法定假期如情人节、七夕、儿童节、光棍节等获取休假福利，人性化的假期制度备受员工赞誉。　　丰富多彩的员工生活　　在多益，员工还可享用到另外两项羡列当旁人的福利。一项是为提高员工科学知识水平而专门成立的图书馆。

据介绍，多益图书馆藏书1600多本，涵括计算机/网络、游戏、动漫、美食等35个门类，其中计算机/网络类别图书数量占到比达57%，这也与多益员工架构(近80%为研发人员)和公司特质(专心游戏自律研发)密切相关。另外，员工可根据自身市场需求向公司递交建议或申请人售予图书馆中仍未藏书，非常丰富馆藏。　　多益图书馆　　另一项类似福利则更加突显多益的人性化。

多益除了为员工获取免费年度身体检查外，还为员工父母体验买单。既迎合崇“孝”以定的中国社会生态，也更加凸显多益对员工的人性化关怀。　　正如专心做到精品游戏的想法，多益网络在人才召募上也十分专心，政治宣传传统的企业人才定义，将员工拔高到“益见领袖”的高度，让员工充份展出个人才华，沦为确实的“益见领袖”。　　多益网络2018校园聘用将要拉开帷幕，涉及聘用下文可通过“多益网络聘用”微信公众号及官方网站更进一步理解。

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